Магия 7 столкновений: как точки касания с клиентом превращают случайного прохожего в поклонника бренда

МТС Линк Вебинары
Сервис для вебинаров и онлайн-обучения
  • Контроль вовлечённости
  • Разделение на группы
  • Тесты и опросы

Совет соседа, акция в партнёрском магазине, реклама у любимого блогера — всё это точки касания с клиентом. Каждая из них приближает человека к покупке. Именно из точек касания складывается уникальное путешествие пользователя в мир компании — от первого впечатления до повторных покупок. 

Вместе с сооснователем коммуникационного бюро INAKO Ниной Прокопишиной разбираемся, на каких этапах бренды недорабатывают контакт, как анализировать точки касания и почему фраза «спасибо за ваш отзыв» — плохая идея для коммуникации бренда с аудиторией.

Что такое точка касания с клиентом

Точки контакта с клиентом (их также называют точками касания) — это моменты, когда пользователь взаимодействует с брендом. Точек может быть сколько угодно, но теория семи касаний гласит, что большинству компаний для продажи достаточно и семи.

Каждое такое взаимодействие укрепляет в памяти образ компании. При этом именно первая точка влияет на то, совершит ли клиент покупку позже. На практике к продаже приводят разные точки контакта. Чтобы это показать, рассмотрим два примера.

Пример № 1

Маша — частый гость кофейни рядом с домом. Однажды утром она замечает флаер: «Купи капучино с десертом и получи скидку 10% на первый заказ в кафе через дорогу». Это первая точка касания с новым заведением. Девушке понравился дизайн флаера, фотографии блюд и расположение кафе.

Тем же вечером Маша видит таргетированную рекламу кафе, настроенную по геолокации. Это вторая точка касания. 

Через пару дней Маша разговаривает с соседкой, которая хвалит новое заведение. Это третья и решающая точка касания. После этого она идёт в кафе и делает первый заказ.

Пример № 2

Коля хочет подарить племяннице украшение ручной работы. В соцсетях он находит сообщество мастеров и сохраняет понравившиеся изделия: кольца, серьги, ожерелья. Это первая точка касания с брендами. 

Вечером молодому человеку попадается ролик: мастер собирает в лесу цветы, которые позже использует для декорирования кольца — одного из тех, которые Коля видел в сообществе мастеров. Это вторая точка касания с конкретным брендом. 

Коля переходит по ссылке из ролика и попадает в интернет-магазин. Там он добавляет позиции в корзину, но покупку не совершает — до зарплаты ещё неделя. Это третья точка касания. 

Четвёртый контакт случается на следующее утро, когда он получает email-письмо с темой «Кажется, вам понравилось». В течение недели он видит несколько блогеров, которые рекомендуют изделия этого мастера. На седьмой точке касания, полностью убеждённый в правильности выбора, Коля делает заказ.

Какие бывают точки касания с клиентами в продажах

Есть несколько распространённых точек касания клиентов с брендом.

Общение с представителем компании

Это может быть сотрудник кол-центра или консультант в магазине. Например, человек хочет купить смартфон. Он заходит в магазин техники и консультируется с продавцом. Чем профессиональнее и приветливее персонал, тем вероятнее клиент выполнит целевое действие, то есть купит гаджет.

Онлайн-реклама

Сюда относится вся реклама в интернете: посты в ленте новостей, рекомендации блогеров, позиции в поисковой выдаче. Контент часто «догоняет» клиента — поддерживает интерес и сокращает путь от первого контакта до покупки.

Отследить онлайн-трафик несложно: для этого используют UTM-метки и веб-аналитику. Они дают полную картину, откуда приходят клиенты и на какие каналы стоит делать ставку.

Офлайн-реклама

Это баннеры в метро, вывески на остановках, визитки у партнёров на кассе. Такие точки контакта сложно отследить, поэтому компании чаще всего оценивают их конверсию лишь приблизительно.

Визуальное привлечение

Привлечь внимание к продукту помогают витрины, рекламные баннеры, торговые площадки в местах, куда клиент приходит за покупкой или развлечениями. Продуманный визуальный ряд цепляет взгляд и формирует эмоциональный отклик — чувство безопасности, радости или спокойствия.

Презентация компании в соцсетях и СМИ

Если у бренда нет офлайн-магазина, его основные точки контакта — сайт и соцсети. Через них компания представляет продукты и побуждает аудиторию к покупке. СМИ выступают вспомогательным каналом: они формируют позитивную репутацию и косвенно укрепляют лояльность клиентов.

Какую ошибку совершают бренды в контактах с клиентом

Основной проблемой в ведении клиента по точкам касания сооснователь коммуникационного бюро INAKO, автор обучающих программ и блогер Нина Прокопишина считает разрозненность каналов.

Омниканальный маркетинг (стратегия, при которой все каналы бренда становятся единой системой) внедряют не все компании. На практике оказывается, что отделы продаж и маркетинга работают параллельно и с разными целями, а не вместе. Пока маркетолог «преследует» число кликов, менеджеры по продажам фокусируются на сумме чеков.

Чтобы сломать барьер коммуникации, внутри компании должен быть руководитель, который синхронизирует работу разрозненной команды. Для этого нужно: 

  • визуализировать этапы на онлайн-досках — команда увидит точки входа и выхода клиента, а значит, сможет управлять контактами и направлять пользователя по выгодному для бренда пути
  • регулярно проводить встречи и общаться в единых сервисах, например, на платформе для коммуникаций, обучения и совместной работы МТС Линк.

Чем больше команда, тем сложнее синхронизироваться. Эксперт подчёркивает: единственный способ решить эту задачу — разработать чёткую бренд- и коммуникационную стратегию. Только так аудитория будет переходить от одной точки касания к другой, продлевая жизненный цикл контакта.

В каких точках касания бренды часто совершают ошибки

Даже при условии проверенной на практике стратегии остаются точки контакта, в которых компании не доводят взаимодействие до результата. Нина Прокопишина подробно о них рассказала.

Первые касания

Лид-магнит — это полезный материал, который пользователь получает в обмен на контакт (почту или номер телефона). Он должен быть одновременно практичным и интересным, чтобы клиент захотел его открыть и использовать. Продавать сразу после лид-магнита можно, но только мягко — в формате предложения, без давления на клиента.

Лид-магниты часто делаются абы как. Бренды вкладывают много усилий в рекламный креатив и трафик на него, а в итоге делятся слабым файлом или видео, похожим на сотни других в нише. В худшем случае компания сразу продаёт, настаивает и давит. Это «выжигает» холодную аудиторию и обесценивает усилия, приложенные ранее.

Автор - Нина Прокопишина
Нина Прокопишина
Сооснователь коммуникационного бюро INAKO

Эксперт также подчеркнула, что привлечь и удержать внимание нового человека гораздо ценнее, чем сразу переходить к деньгам и продажам.

Чаты и комментарии

Если человек потратил время и написал комментарий, его важно поощрить. Игнорировать или отвечать шаблонно — плохая идея. 

«В комментариях можно и нужно продавать, если человек задал вопрос, а вам есть что ему предложить. Механика здесь такая же, как в переписке или созвоне», — отметила эксперт.

Средние и крупные компании назначают для работы с этой точкой контакта комьюнити-менеджера с навыками продаж.

Регулярное возвращение к коммуникации

Чтобы поддержать вовлечённость аудитории, нужно регулярно о себе напоминать постами в соцсетях, рассылками, рекламой. 

«Когда продажа „любой ценой“ не случилась, коммуникацию попросту забрасывают. Возобновляют её лишь в новом цикле продаж. Но с базой нужно работать постоянно, а не делать рассылки только в период акций и праздников», — поделилась опытом Нина Прокопишина.

Эксперт рекомендует внимательно отнестись к базам ботов и email-рассылок — это ресурс, который возвращает людей в воронки. Главное преимущество этих каналов: для них необязательно делать уникальный контент. Достаточно один раз построить точки касания с клиентом, а затем регулярно создавать дайджесты, информировать о бесплатных активностях и дублировать ссылки с подводкой на контент с основного канала коммуникации.

Как анализировать точки касания клиента

Чтобы оценить данные о работе точек касания, потребуется сквозная аналитика. Конкретные метрики будут зависеть от ниши бизнеса и его целей. 

Альтернатива сквозной аналитике — данные из сервисов, на которых проходят маркетинговые активности. Например, в сервисе для онлайн-обучения и вебинаров МТС Линк Вебинары можно посмотреть, сколько участников было на мероприятии, как долго они на нём находились, сколько людей перешло по предложенным ссылкам. Источник трафика удобно отслеживать с помощью UTM-меток.

Чтобы получить подробную информацию, к сервису можно подключить систему веб-аналитики «Яндекс Метрика»

«Один из моих клиентов — стоматологическая клиника. Бюджет на привлечение пациентов ограничен, поэтому мы инвестируем только в те точки контакта, которые приносят больше денег. Метрики активности в соцсетях или посещаемость страниц сайта для нас вторичны. Например, реклама на „Яндекс Картах“ приносит больше заявок на первичную консультацию, чем таргетированная реклама „ВКонтакте“», — поделилась кейсом Нина Прокопишина.

Так, эксперт предлагает обращать внимание на:

  • динамику охвата и посещаемости по каждому каналу
  • источники первичных звонков и то, как рост их количества соотносится с ростом охвата по каналам
  • количество людей, которые доходят от звонка до записи
  • количество людей, которые доходят до офлайн-посещения
  • количество клиентов в итоге.

«Бывает, что точка касания приносит много звонков, но уступает по количеству финальных пациентов. В итоге она перегружает персонал, но приносит меньше выручки, чем другая точка, где заявок меньше, но они более целевые и проще конвертируются в клиентов», — добавила эксперт.

Как ИИ повлиял на точки касания с клиентами

ИИ помогает организовывать точки контакта, но не выполняет роль менеджера. Сотрудники используют его, чтобы упростить рутинную работу с клиентами. Например, в корпоративном мессенджере для всей компании МТС Линк Чаты пользователь может получать сообщения от чат-ботов из разных источников. Это экономит время на работу с разными программами.

«Есть ощущение, что в будущем ИИ может заменить коммуникации на массовом рынке, особенно в ценовых сегментах ниже среднего. Бренды, которые ориентируются на средний сегмент, будут использовать человеческое общение как конкурентное преимущество. Премиум-сегмент и вовсе будет обязан обеспечивать максимальную вовлечённость от человека к человеку», — поделилась наблюдениями Нина Прокопишина.

Однозначного ответа, как ИИ повлиял на точки касания, пока нет. По словам эксперта, мнения разделяются. Прошло недостаточно времени, чтобы судить однозначно.

Понравился материал?
Поделитесь им с коллегами

Подпишитесь на рассылку МТС Линк Медиа

Каждую пятницу присылаем самые интересные статьи об эффективной работе и коммуникациях в онлайне на почту