Не бояться переводить обучение в онлайн.
«У онлайн‑обучения множество плюсов, которые компенсируют все минусы. При правильном подходе всегда есть возможность эффективно работать в онлайне»
Организовывать тестовые вебинары для сотрудников.
«При переходе на новую платформу следует начинать с тестовых вебинаров — организовать для сотрудников отдельное мероприятие на 15−20 минут, чтобы они могли залогиниться, проверить камеру и микрофон, познакомиться с интерфейсом.
В первые дни мы теряли много времени — не всем удавалось сразу подключиться или использовать нужную функцию. Проблема легко решилась за счет тестовых вебинаров»
Работать над визуальной подачей.
«Красивая, структурированная, лаконичная презентация значительно повышает вовлеченность. Сотрудникам становится интереснее, они работают активнее. На оформлении точно не стоит экономить время и силы»
Рассчитывать длительность вебинара.
«Оптимальная продолжительность одного мероприятия — 1−2 часа. Я бы даже сказал, что два часа — это разумный максимум для одной сессии. Более — сложно и для участников, и для тренера. Лучше запланировать две сессии на полтора часа, чем одну на три»