6 эффективных способов, как решить проблему срыва дедлайнов в команде

Дедлайны — не просто даты, а инструмент для эффективного управления внутренними процессами. Если сотрудники регулярно срывают сроки, это может привести к серьёзным последствиям для бизнеса.  Проблема нарушения дедлайнов в команде чаще всего комплексная. Она включает в себя степень мотивации исполнителей, их профессионализм, уровень стресса, особенности бизнес-процессов, качество коммуникации в команде, адекватность самих дедлайнов. Причина несоблюдения сроков может быть одна, а может быть сразу несколько. Вместе с коучем, медиатором Дарьей Кореньковой собрали 6 способов, которые помогут как руководителям, так и сотрудникам в решении этой проблемы.