Squad Health Check: измерьте здоровье вашей команды

Узнайте больше о настроении команды помощью шаблона оценки здоровья в онлайн-досках

Зачем оценивать здоровье команды

Определить текущее состояние

Найти зоны для роста

Выявить потенциальные проблемы

Оценка психологической атмосферы в коллективе помогает понять, насколько команда способна выполнять свои задачи

Наглядная визуализация с помощью метода Squad Health Check помогает определить приоритетные области улучшений в процессах работы

Модель оценки команд позволит выявлять проблемы в ранних стадиях, до того, как они станут критическими

Возможности онлайн-досок для проведения оценки здоровья команды

Интерактивные инструменты

Участникам Squad Health Check легко показать своё отношение к вопросу с помощью стикеров и комментариев

Работает на онлайн-встречах

Провести Squad Health Check можно во Встречах — достаточно запустить Доски и выбрать шаблон

Легко поделиться

Организуйте доступ к онлайн-доске по ссылке всем или тем, кто состоит в команде. А по итогу все ответы можно сохранить в pdf

ИИ-помощник

Подведёт итоги, упростит предложения и сократит большие комментарии, чтобы работа с моделью не стала рутиной

Как провести оценку здоровья команды с помощью шаблона в онлайн-досках

Презентация

Ведущий рассказывает о методе и системе выставления оценки: зеленый — всё отлично, жёлтый — есть слабые моменты, красный — критические проблемы

Заполнение зон

ШАГ 1

ШАГ 2

ШАГ 3

Ведущий начинает с первой зоны и вопроса, а команда выставляет оценку по методу светофора

Быстрое обсуждение

Участники объясняют свой выбор оценки. Чтобы метод сработал, важно не переходить в долгие обсуждения

Постепенное прохождение

После выставления оценки ведущий переходит к следующей зоне и вопросу. Последовательный подход сохраняет динамику Squad Health Check

Завершение практики

ШАГ 4

ШАГ 5

ШАГ 6

Когда все вопросы пройдены, ведущий объявляет о завершении практики. Если остаётся время, наиболее противоречивые зоны выносят на обсуждение в стикерах

Подведение итогов

Модель оценки превращается в план действий: ведущий формирует конкретные шаги по улучшению в работе команды прямо на встрече или после