8 ключевых принципов управления гибридными проектами

34% сотрудников отдают предпочтение гибридному формату работы. Но управлять такими командами гораздо сложнее: у людей разный уровень вовлечённости, культурный разрыв, сложности в ежедневных коммуникациях. Как выстроить процессы, чтобы гибкость не превратилась в хаос? Директор проектного управления и инноваций 5Post, автор телеграм-канала «Как управлять проектами и продуктами в IT» Дмитрий Ирешев выделил 8 эффективных правил.