Как с помощью вебинаров превратить обучение региональных партнёров в рабочий инструмент продаж

МТС Линк Вебинары
Сервис для вебинаров и онлайн-обучения
  • Контроль вовлечённости
  • Разделение на группы
  • Тесты и опросы

Региональные партнёры — это компании, работающие под эгидой головного бренда. Удалённость от центрального офиса и дистанционное обучение нередко усложняют выполнение плана продаж.

Продуктовый маркетолог бизнес-юнита «Обучение» МТС Линк Ксения Макарова и менеджер по работе с технологическими партнёрами и обучению партнёров МТС Линк Юрий Дзендзюра разобрались, как повысить вовлечённость сотрудников, которые проходят курсы для галочки, когда проводить аттестацию и почему обучение представителей компании может не сработать.

Почему партнёрам сложнее продавать, чем владельцам бренда

Региональные партнёры — это юридические лица, которые работают в регионах под брендом материнской компании. У них своя экосистема: есть директор, торговые представители, налажен документооборот и продажи. 

Масштабирование бизнеса в таком случае часто упирается в качество продаж. Это зависит от презентации продукта, умения объяснить его выгоды и найти подход к клиентам. А уже это прямо связано с качеством обучения региональных партнёров и их менеджеров.

«Основные финансовые потоки сконцентрированы в Москве, поэтому в регионах качество продаж зависит от проактивной позиции менеджеров. Часто надо идти к „холодным“ клиентам», — рассказывает менеджер по работе с технологическими партнёрами и обучению партнёров МТС Линк Юрий Дзендзюра.

Продуктовый маркетолог бизнес-юнита «Обучение» МТС Линк Ксения Макарова отмечает, что основные боли региональных партнёров в том, что они находятся в разных городах и у них нередко возникают проблемы с организацией информации. Например, нет времени на очное обучение в центральном офисе, а данные могут теряться в мессенджерах. Плюс сложно контролировать, как менеджеры презентуют клиентам продукт, особенно если таких много в линейке партнёра. 

Выход — единые каналы связи и система эффективного обучения персонала с первого дня в компании.

«Так как в этом вопросе все коммуникации происходят удалённо, то Вебинары, Встречи и Курсы от МТС Линк закладывают фундамент общения. В моей практике благодаря этим ресурсам региональные партнёры проходят всё нужное обучение: асинхронные курсы, вебинары, тесты. Потом я проверяю результаты и выдаю сертификаты», — сообщает Юрий Дзендзюра.

Ксения Макарова подчёркивает, что единый и регулярный канал передачи знаний снимает львиную долю сложностей уже на старте. В отличие от стандартных документов, сухих инструкций или текстовых файлов, вебинары предлагают партнёрам личный контакт с лучшими экспертами компании. Здесь можно лично увидеть спикера, задать ему вопросы, разобрать ситуацию из практики. 

Эксперт также подчёркивает, что в МТС Линк разработчики закладывают возможность работы с интерактивными инструментами в сами сценарии вебинаров. Это помогает удерживать вовлечённость и не даёт аудитории воспринимать вебинар как выступление «говорящей головы». Плюс так эфир превращается в реальное взаимодействие между аудиторией и спикером.

Помимо этого, на вебинарах возникает эффект присутствия, а интерес слушателей повышается. Получить обратную связь можно здесь и сейчас. А чтобы поддержать энтузиазм, организаторы легко могут мотивировать аудиторию и устраивать соревнования на лучшую продажу или партнёра.

4 этапа системы обучения региональных партнёров

Благодаря системе развития и обучения партнёров компании создаются условия для увеличения показателей продаж и стабильного роста. 

Этап 1. Регулярные продуктовые вебинары

Когда менеджер досконально знает продукт, он чувствует себя уверенно. Это даёт возможность сделать успешную презентацию и достичь своих целей по продажам.

«Я регулярно приглашаю партнёров на вебинары двух типов. Первый — даю вводное обучение по всем продуктам, чтобы коллеги понимали все от А до Я. Второй — подробно рассказываю о точечных моментах: сколько стоит продукт, кому уместно продавать, также приглашаю экспертов из МТС Линк, чтобы те дополнили курс», — делится Юрий Дзендзюра.

Регулярность зависит от обновлений продукта и темпов расширения компании. В МТС Линк такие вебинары проводятся каждый месяц, а по запросу могут и чаще. Например, если какой-то из партнёров хочет глубже погрузиться в тему или не до конца её освоил.

Этап 2. Вебинары для новичков

Это обязательный этап, на котором новые сотрудники получают базовое представление о том, чем им предстоит заниматься. Все последующие знания будут надстраиваться над этими. 

«Подойдёт запись базового курса или проведение регулярных „вводных дней“ для новых сотрудников партнёров», — отмечает Ксения Макарова.

Этап 3. Обмен опытом

Эксперт также рассказывает, что на практике отлично работает вариант, когда лучшего партнёра приглашают провести вебинар для других. Это повышает лояльность и вовлечённость слушателей. 

Этап 4. Аттестация и тесты

Аттестация показывает, насколько хорошо сотрудники усваивают материал. Как отмечает Ксения Макаров, тестирование стоит проводить после каждого вебинара — это позволяет убедиться, что материал усвоен. Плюс это даёт обучающимся возможность быстро получить обратную связь и проработать ошибки. Это возможно благодаря ИИ-проверке открытых ответов в сервисе для создания тестов и опросов МТС Линк Формы. Нужно только заранее задать промпт и расписать правильные ответы. В дальнейшем система будет сама выдавать обратную связь.

Проверка ответов в МТС Линк Формах

Что касается общей аттестации, Юрий Дзендзюра считает, что оптимальная периодичность — один раз в полгода или год. Если сотрудники хорошо сдали тесты, то по результатам курса они могут получить сертификат. Если нет — эксперт предлагает дополнительный курс.

Как МТС Линк Вебинары упрощают процесс обучения партнёров

Ксения Макарова рассказывает, как сделать обучение в компании с филиальной сетью работающим инструментом с помощью МТС Линк Вебинаров. Для начала стоит наладить автоматизацию. Первый шаг — настроить автоматическую серию писем — от регистрации до рассылки записи. Затем важно разработать «Базу знаний» из записей лекций, которая доступна новым сотрудникам компаний-партнёров 24/7. Дополнительно стоит уделить время созданию автовебинаров и их регулярному запуску. Плюс, стоит использовать интерактивные инструменты — например, МТС Линк Формы и МТС Линк Доски, — чтобы визуализировать сложные данные. 

Эти действия приведут к тому, что в разделе «Статистика» МТС Линк Вебинаров вы увидите, кто вовлечён в процесс, а кто мог бы приложить больше усилий. Это обеспечивает прозрачность обучения региональной сети партнёров.

Чтобы понять, что обучение действительно работает, важно регулярно сравнивать продажи партнёров, которые посещали вебинары, и тех, кто приходил для галочки.

«У первых выше суммы продаж и меньше ошибок при презентации продукта», — делится практикой Ксения Макарова.

При этом есть маркетинговые приёмы, которые часто используют на практике, но в одиночку они неэффективны. Например, рассылка громоздких текстовых файлов после обучения. Юрий Дзендзюра подчёркивает, что сама по себе такая рассылка не сработает. Её стоит интегрировать в систему обучения и регулярно проводить мониторинг результатов. Если студенты не читают файлы или пролистывают их вскользь, важно вовремя отреагировать на «просадку» в знаниях. Для этих целей в платформу МТС Линк встроен инструмент аналитики, который помогает отслеживать, кто пролистывает курс, а кто изучает внимательно. 

Прозрачность, гибкость и контроль в тандеме с прогрессивными платформами для онлайн-коммуникации позволяют превратить обучение из формальности в реальный инструмент роста.

Подпишитесь на рассылку МТС Линк Медиа

Каждую пятницу присылаем самые интересные статьи об эффективной работе и коммуникациях в онлайне на почту